咖啡不苦

世界那么大,我想去看看。

达到了沟通的目的才算有效沟通

WTF,我邮件/文档里不是写了吗? 想象一下这个场景是否很常见?周五下午,你把你一周的工作内容和取得的进展都写进了一篇长长的周报,然后发给了领导和相关涉及的同事。但周一还是会有很多人来询问你相关工作的进展和各种情况。这个时候也许你会想:WTF,我邮件里不是都写了吗? 你的工作进展已经通过邮件发给了相关的人,但对方没看或者看了没get到,进而造成的各种工作不顺,这是谁的问题?这是个问题!我...

启示录-打造用户喜爱的产品

《启示录-打造用户喜爱的产品》是Marty Cagan总结20余年软件产品管理经验的作品,作者在惠普,网景,美国在线和eBay负责过产品工作。本书主要就是他工作的一些感悟和总结。如书名,内容非常富有启发性。 我的日常工作是技术经理,产品经理是我最亲密的合作伙伴。同时,甚至我本身都承担了一部分产品经理的角色。所以这本书对我的帮助也很大。 全书的形式看起来有点像”文集”,一共41章内容。这些...

怎么用gitpages还能藏住秘密

我们用gitpages写博客,但假设,你想把他当做笔记来使用,有些内容并不希望公开,别人看不了,只有你能看,该怎么办呢? 最直接的,我们想到,需要输入一个密码,才可以看到相应的内容。但整个gitpages是全静态的。你的密码以及验证程序不可避免的明文下载到浏览器端。即使做一个js代码混淆,基本上还是掩耳盗铃。 某天偶然发现一个叫static crypt的东西,他号称能用密码保护一个htm...

你把公司当什么

你把公司当什么 我把公司当什么?当公司啊。那公司又是什么呢?每个人在潜意识里,都会把公司当成自己熟悉的某种场景或概念。这其实就是自己的定位。 一、 当战场 认为公司是丛林法则,弱肉强食,胜过别人才能活下来。所以这种人注重竞争,对自己和对队友的要求高。往往看起来职业素养很好。但问题是,这种人可能会有比较强的“地盘意识”,缺乏合作精神。这种人也会有一个典型的苦恼。“同事是个猪队友,总是拖我...

思维模式决定了我们的眼界

思维模式决定了我们的眼界 https://book.douban.com/subject/30327868/ 是哥伦比亚大学一篇教育学专业的博士生论文,用漫画的方式呈现。 社会给每个人固定的角色,我们被分门别类,放置在轨道上接受指令,按部就班的过完平面化的一生。单一的视角,狭隘而僵化的思维,使我们无法突破自己的局限,无限的潜能也被遏制,我们如同《平面国》中的居民,从不理解更高维度...

Sequence Generator

Sequence(唯一id) 生成器 在如今的分布式场景下,MySql分库分表非常常见。我们不能用MySql的auto increment字段,这是单表的。我们需要保证一个逻辑表的若干物理表里的数据的主键互相不重复。因为如果存在重复的情况,当物理表扩容或缩容导致数据移动并进一步导致两条拥有相同ID的数据进入到一张表里时,就会造成主键冲突。所以,我们需要一个全局的,高性能的唯一主键生成器。 ...

收益率,年化收益率,年利率,日息,三分利傻傻分不清楚

现在互联网理财的东西实在太多了,而各种概念对于我这种资质愚钝的人来说也是傻傻分不清楚,帮自己整理记录一下。 本金 本金好说,就是你投进去的真金白银。一般计为C 收益 收益也好说,就是用投资结束时拿到的钱V减去当初的本金。所以收益P= V-C 收益率 所以收益率就比较好理解了,就是收益占本金的比例。收益率K= P/C= (V-C)/C = V/C -1。 这里注意,这个收益率前面...

2017年总结:变化

变化 总说这个世界上,唯一不变的就是变化。2017年,我的关键词就是变化。在这短短的一年里, 对我个人来说,发生了很多变化。为了跟上和适应这些变化,也收获良多。首先工作上,和大家一样经历了从(刚刚适应,或许还没完全适应的)事业部变到独立的一级部门平台生态部,又在年底从平台生态部升级成为现在的无界零售赋能事业部。部门变了,定位变了随着工作思路和方法也变化。和大家不一样的是从8月21号,我开始...

比特币与区块链

现在的区块链,已经火到必须蹭一波热度的程度了。网上有太多的关于比特币和区块链的文章,但把事情说得通俗明白的没几个(可能是我太low看不懂?)下面我也来尝试说说看。一方面希望能说得更明白,另一方面也整理一下自己的思路。 基本原理 首先明确两个概念:比特币它是一种电子货币,你可以和人民币,美元什么的类比。不同的是他是去中心化的,人民币央行说印多少就印多少,而比特币没有一个“央行”来印钱。至于...

薪水,奖金,红包和股票

公司给员工的金钱报酬中,大概可以分为常见四类形式:薪水,奖金,红包和股票。这些不同的形式是有不同的作用的。 薪水 薪水是最基本的。是公司付给员工当前工作的酬劳。说白了就是现在干的活值多少钱。钱多钱少基本是由所做的工作内容决定的。岗位+级别决定薪水范围。 奖金 奖金和薪水不同,是额外的,奖励给工作做得出色的人的。只有做得好的人才有,不能吃大锅饭。奖金可以作为公司价值观的指挥棒。 红包...